אימון מנהלים הוא תהליך של דיאלוג מבוסס ידע שמיועד לשיפור

יכולות אישיות וארגוניות. אימון אפקטיבי הוא כזה אשר מפתח כושר

מנהיגות והתאמה על ידי טיפוח תובנות, הבנה עצמית, למידה

ושינוי התנהגות. 

 

 

עוזרים למנהלים לעשות את ההבדל!

היום כבר ברור שמנהלים בכירים מתקשים לעמוד מול שינויים מבניים וטכנולוגיים חסרי התקדים והמורכבים המתרחשים יום יום. בין אם הם מתמקדים בשורה התחתונה והשגת תוצאות, הורדת עלויות, גלובליזציה, IT או נושאים סביבתיים, הלחץ עליהם מתגבר והולך. 

המנהלים של היום מתמודדים עם שחיקה מתמדת של העובד, מתחרים על אמון הציבור, חווים את תופעת אובדן "מוחות" והון אנושי, ויחד עם זאת, הציפייה מהם להשיג יותר עם פחות הולכת וגדלה. מצופה מהמנהל להיות גם אקטיבי בפיתוח והרחבה של יכולותיו וגם להפנים את החשיבות של פיתוח וקידום האנשים שסביבו, כאשר ידוע שמנהיגים אמתיים לא מחפשים לשנות אחרים אלא לחולל שינוי עצמי. בכך הם הופכים להיות מודלים של שינוי לאחרים.

 

אימון ניהולי אישי

אימון מנהלים אישי הפך לפופולרי משום שהוא שם את הדגש עליך המנהל.

רוב האנשים רוצים לחולל שינוי ולהשפיע אבל לרוב לא יודעים כיצד. מנהלים משתוקקים ליחסי עבודה אופטימלים ולעמוד בציפיות של הארגון. למרות זאת, לעיתים תכופות אין להם מספיק זמן להתחיל לחשוב כיצד בדיוק להתמודד באופן שונה עם כל בעיה. 

היום, יותר מנהלים נעזרים במאמן ניהולי אישי. במקרים מסויימים הארגונים אף משלמים בעצמם עבור מאמן ניהולי אישי למנהלים שהם רוצים לקדם. הסיבות לכך מגוונות, יתכן והארגון מרגיש שישנם מיומנויות שיש לרענן, אולי ברצונו להתמודד עם גישה והתנהגות לא אפקטיבית של מנהל או שהוא פשוט מנסה להעלות אפקטיביות של צוות. בכל מקרה, תמיד מדובר ברצון הארגון לשפר את העשייה והתוצאות. 

 

אימון עסקי יכול לעזור לאנשים בעלי יכולת קיימת גבוהה להגיע לפסגה, הוא גם יכול לעזור לכאלה שרוצים לקפוץ קדימה בביצועים שלהם. 

במהלך תוכנית האימון שלי אשתמש במגוון כלי אבחון אל מנת לעזור למתאמן להבין ולהיות מודע לעצמו ולסביבתו. על ידי כך יוכל המתאמן ליצור תוכנית פעולה להתפתחות אישית בעלת מטרות משמעותיות.

 

לדוגמה, אשתמש במודל החלון של ג'והרי .

המודל הנ"ל הוא כלי פשוט ושימושי בכדי להדגים ולשפר מודעות עצמית, לשפר הבנה בין שני אנשים בתוך קבוצה או יחסים בין שתי קבוצות.